誰に“相談”したくなるのか——現場密着型コンサルの真価

■「今のままで大丈夫？」――心のどこかがざわついたら

経営や現場の中で、「このままでいいのだろうか」とふと感じる瞬間はありませんか。数字や効率ばかりが求められ、気づけば会話も仕事もマンネリ化。組織の空気が重くなり、どこへ進めばいいのか誰にもはっきり見えなくなる。そんなとき、人は“自分だけでは見つからない”突破口や答えを求め、外部のプロフェッショナルに“相談”したくなるものです。それは決して弱さや頼りのなさではなく、現場や会社の未来を「本気で変えたい」という強い意志の表れです。

■コンサルが増えるたび、現場はバラバラになっていないか

営業部も工事部もリフォーム部も、それぞれの事情や課題を抱えがち。近年では部門ごとに小さなコンサルを雇う企業も増えましたが、「Aのやり方」「Bの優先順位」と現場ごとに方針が分断。“自分の部門さえよければ…”という動きが社内全体に蔓延し、気付けば会社は“ちいさな島”の集合体。施策が乱立した結果、現場は迷い、経営層も「結局、何が本当に正しいのか？」と嘆く姿が多く見られます。

■“整理屋”として現場と経営を一本に――清水英雄事務所㈱の役割

そんな混乱の現場で、私たちが大事にしているのは“全体を見渡し、社内外のバラバラなピースを一つに整理する”こと。少人数コンサルだからこそ、机上の空論やパワーポイントの資料だけでは分からない「現場の空気感・社員の本音・経営の焦り」まで掴み取り、部門同士の本気の対話と合意形成をご一緒します。
業界の今後を読み解くネットワークと、講演・冊子などで蓄積した知見も活かしながら、“誰も気づかなかった切り口”を現場発でご提案できるのが清水英雄事務所㈱の強みです。

■“誰と未来を語る？”　本気のパートナー選びを

データや常識が通じない変化の時代、「誰と、何を目指して進むか」は今まで以上に重要です。たとえ他のコンサルが社内にいても、その施策を整理し、皆で納得感を共有する“本気の対話相手”がいなければ前進はありません。
清水英雄事務所㈱は「このままでいいのか？」というざわめきから始め、現場〜経営、部門〜部門、そして会社と社会の“未来像”までをともに描く、唯一無二の現場密着・伴走型コンサルです。混乱や部分競争に終止符を打ち、会社全体の未来を再構築する力を共に発揮します。

POINTまとめ

• 「現状へのざわめき」がコンサル相談のリアルな出発点
• 部門ごとコンサルの乱立は“現場の分断”を加速させる危険
• 清水英雄事務所㈱は現場密着・整理力で全社最適化し、未来を描く伴走者
• “誰と明日に向かうか”を真剣に問い直すことが、今こそ必要

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