住宅・建設業・不動産業界
など暮らしに関わる
事業者専門コンサルティング
会社です

~常に時代に合った事業を創る~

時代の流れ、突発的な災害、様々な潮流を読み解き、
リスクヘッジも含めた事業展開について提言致します。

  1. Point

    行政や市場から得られる質と精度の高い情報を基に、多種多様なブレーンと連携し、
    ノウハウを提供することにより目に見える成果を実現する為に事業改革・事業創出に向けた支援を行います。

  2. Point

    日々、悩み事・問題が発生するその都度において対応し、
    クライアントに利益・発展を生み出す為の的確な助言を行います。

  3. Point

    日本国内の市場に限らず、海外市場も視野に入れたグローバルな市場開発において、
    国内外ブレーンとの連携や国内海外市場開発ブレーンとの提携による多角的なサポートを行います。

  4. Point

    新たな市場に合った人材育成について、市場と企業内外の両方から求められる能力を重視し、業務にかかるスキル、コミュニケーション・やり取りにかかるスキル、等を強化・習得のサポートを行います。

  5. Point

    新たな市場に合った人材育成について、市場と企業内外の両方から求められる能力を重視し、業務にかかるスキル、コミュニケーション・やり取りにかかるスキル、等を強化・習得のサポートを行います。

Team Support

私たちは1社ではなくチームで行っています、今の市場要求とこれから出てくる要求にひとりの力では達成できないことを、みんなの力をあわせて行います。

Sustainable Development Goals

清水英雄事務所は、住生活事業社によるESG・SDGsの取り組みを支援しています。また、2030年のゴールを目指すだけでなくそれ以降も、持続可能な世界に向けて活動支援を継続し続けていきます。

スタッフ写真

Shimizu Consulting History

沿革

先々代は都内で炭問屋を営み、先代は材木業を始めました。オイルショック・バブル経済等の市況の煽りを受けて材木業を辞め、マンションを建設し不動産賃貸業を行う。
清水英雄事務所の創業者・清水英雄はコンサルティングファームに入り、建築業界 工務店活性化事業を行ってました。建材商社に勤めている際に・・林野庁・経済産業省などのアドバイザリーを行い、国土交通省の土地建設産業局の不動産流通市場活性化フォーラムの委員に就任し、2018年までに向けた不動産流通市場に向けた法整備のアドバイスを行ってきました。
様々な事業プロジェクトを経て、全国の住生活事業者に向けて講演活動・事業コンサル・人材育成を行ってきました。次世代事業を担う経営者の育成やフランチャイズビジネスの立ち上げ~運営のサポート。当社主体で営業支援事業としてスタートしたクール・リビング®等々、様々な手法をとりながら住生活事業社のビジネスの力になりたいと奮闘してまいりました。

Management Philosophy

経営理念

クライアントと良い関係を築き、クライアントの事業を幸せへと導く努力を行います

  1. 住生活事業者の皆様を幸せにする

    人が住まう建物や空間を建てる事業者は幸せを売る商売をしている
    幸せを売る事業者自身が幸せでなければ、
    きっとそれはとても惜しいことになる
    住生活事業者の皆様が幸せを売る為に幸せになる

  2. ビジネスをデザインする

    ビジネスは、提供する内容とユーザーの要求がマッチングしているかが
    ポイントです「ビジネスチャンス」は見つけただけでは「全く意味がない」
    ビジネスチャンスを活かすも殺すもどんな時代でも、
    どんな市場経済でも「ビジネスチャンス」は存在する

  3. 清水英雄事務所のコンサルティング

    「事業を直すコンサルティング」と「事業を強くするコンサルティング」
    体に例えると、具合が悪い状況を良い方向へ導くのが医療的なコンサル
    体の調子をもっと良くして、強化させるのはジムで体を鍛えるようなコンサル
    事業も同じです今、見直しが必要な事業を適正な状態に、強化拡大が出来る事業はその方向へ

  4. 約束

    他社の成功事例を使いまわすようなコンサルは行いません
    地域性・企業風土・会社状況・その他様々な要因を鑑みて
    適正な事業支援を行うことをお約束いたします。