住宅産業界のプロフェッショナルが、
住まい・暮らしに関わる情報を分析、
それぞれの地域・エリア事業者ごとに
特化した戦略を構築し、コンサルティ
ングをおこなって参ります。

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コンサルティングメニュー

DX CONSULTING

DXコンサルティング

デジタルツール導入・稼働・社内における普及、等、様々なフェーズの課題解決を支援します。アドバイスにとどまらず現場と伴走する実働型を協力会社と組み支援。サービス導入後から社内改革まで一括しておこなっていきます。また、他、システム・アプリケーションのご相談についても承ります。

INTERBAL REFORM

社内改革

組織が抱える課題を解決しながら、チームが抱える問題点の抽出・把握・整理をおこない、有効な解決策を提示し、目標達成・課題解決に導きます。年代間ギャップ・業務フローに関する課題・IT能力の差に関する課題・ルール統制・等、多岐にわたる分野において会社が目指す組織体制構築に向けてサポートいたします。

STRATEGY CONSULTING

戦略コンサルティング

住宅産業界のプロフェッショナルがこれからの時代に対応した改革をお手伝いします。企業の経営層に対して、事業計画や新規事業立案やマーケティング戦略等の提案をおこなって参ります。販売面においては、商品・サービスの設定、営業面においては、広報・オペレーション等の設定、他、拠点展開、地域性・風土・集客について顧客属性をセグメントした戦略を支援いたします。

ENVIRONMENTAL STRATEGY・BCP

環境対策・BCP

気候変動による昨今の自然災害は、これまで災害に無縁だった地域にも猛威を奮っており、住生活産業に従事する事業者の皆様にとって非常に大きな「課題」です。BCP対策は防災対策だけでなく、重要な事業を選定して事業を継続できるところまで対策し、計画に落とし込んでいく必要があり、これらのサポートをおこなってまいります。また住生活事業者の皆様が、新築住宅分野・リフォーム分野において、地域社会に向けたBCP対策をとり先導的に行う為のバックアップシステムを準備しています。詳しくは、弊社AUCLUBページをご確認ください。

SPOT CONSULTING

スポットコンサルティング

スポットコンサルとは、スポット(単発)で利用できるコンサルティングサービスになります。具体的な業務改善のヒントが欲しい、などの悩みがある場合はスポットコンサルの活用が有効になります。単発~6か月等1年未満の期間限定のコンサルティングです。【例】業務改善のアドバイス・新規事業のアイデア・市場、業界の動向を知る・業務ノウハウを得る・研修、講演会・店舗開発・商品開発・人材育成

このようなお悩みがある事業者様は、
是非ご相談ください

  • 売上・利益を上げたい
  • 地域No1ビルダーになる為の経営戦略を持ちたい
  • 不動産、買取再販、資産活用も含めた多角的な経営相談をしたい
  • マイナス要因の排除(残業・作業時間増、低利益率・生産性の低さ)
  • 業務のデジタル化を行い、社内の負担を減らし、効率を上げたい
  • 従業員満足度(ES)を上げたい
  • 組織全体の生産性向上を推進したい
  • 組織改革を行いたいが「やり方」がわからない
  • 顧客管理をデジタル化、顧客の要望・属性の見える化を行いたい
  • 顧客満足度(CS)を上げたい
  • 営業活動の効率化・契約スピードを速めたい
  • 顧客との永続的な関係性を構築したい(LTV:生涯顧客価値)
  • 商品・メニューの改善または開発で受注アップしたい
  • 今まで取り入れていないノウハウを知りたい
  • 差別化・市場優位性に繋がるネタが欲しい
  • 新規事業を始めたい
CONSALTING by PURPOSE

目的別コンサルティング

  1. 改善型

    早急に売上を改善・目標達成させたい方向け
    『従来型コンサルティング』

    Order Case

    <事業を立て直したいときに頼む>

    既存事業の改善したい部分にメスを入れ、立て直しを図るコンサル。体の悪い部分を取り除き、事業を健康な状態に引き上げていきます。現在の事業のお困り事を掌握し、出来ない要因をひとつずつ潰していき改善を促します。会社内部では認識しづらい問題点についても明確に議題に挙げて、早急に事業をあるべき状態へ導きます。

  2. 強化拡大型

    先々を鑑みて、事業を強化・拡大させたい方向け
    『専門コンサルティング』

    Order Case

    <事業にもっと収益性をもたらすように頼む>

    市況の今後を予測し、先に対策・施策を建てることで事業を強化・拡大させるコンサル。立て直しを図るコンサルが体を治療する医療的なコンサルだとすると、こちらは体を鍛えるジムトレーナーの様なコンサルになります。事業の強化・拡大を図る際には事業を統制するルールづくりや複雑な事業計画が必要です。人材マネジメントや組織開発、次世代まで繋がる育成カリキュラムの策定、高度・高効率な提案営業を可能にするシステム開発も行います。

  3. 開発型

    今までやっていない新しい事業を始めたい方向け
    『開発型コンサルティング』

    Order Case

    <新しい事業の柱を創りたいときに頼む>

    これまで取り組んで来なかった、全く新しい分野の事業やこれまでの事業とは一線を画すサービスや商品をご提案するための基盤・運営を計画するときのコンサル。第四次産業革命・AI革命・未曾有の災害・未知のウイルス、市況はあっという間に様変わりし、これまでに経験したことのないような状況へと日々変化しています。旧事業スタイルから新事業スタイルへの移管は、どの事業者においても待ったなしの優先項目です。かく言う私たち清水英雄事務所も、この時代において創業時にコンサルティングを通じてご提供していたサポート・サービスとは大きく変化してきました。日本の住生活産業が抱える課題は、多岐にわたります。この課題を解決できるのは、この業界に従事する住生活事業会社の皆様だけです。

CONSULTANT

コンサルタント紹介

住関連コンサルティング企業
Lifestyle Office
清水英雄事務所株式会社

代表 清水英雄

住関連コンサルティング企業    Lifestyle Office

清水英雄事務所株式会社     代表 清水英雄

工学から環境、文化にいたるまで、人の「すまい」はさまざまな関わりを持つ分野です。住宅関連政策も、国交省、経産省、環境省、林野庁など、多くの省庁から情報が発信されます。多岐にわたる政策・情報を、「断片的」に取り上げるのではなく「統合的」に、さらに「わかりやすく」解説し、みなさまへお伝えすることを趣旨とし、清水英雄事務所株式会社を設立しました。

住関連コンサルティング企業
Lifestyle Office
清水英雄事務所株式会社

マネージングディレクター
清水大悟

住関連コンサルティング企業    Lifestyle Office

清水英雄事務所株式会社

マネージングディレクター 清水大悟

IT企業で5年間マーケティングの事業に携わりITを通じ消費者の購買に向けた心理状態、プロセスを精査した新たなマーケティングスタイルを勉強。プロジェクトを組み、2チームでソフトのみで10億円の売上を達成消費者が欲しくなるプロセスを分析し、どんな提案の仕方が最も適しているか?デジタルアプローチからの戦略を専門としていました。