清水事務所の社内改革

社内改革の目的

組織が抱える課題を解決しながら、チームが抱える問題点の抽出・把握・整理をおこない、有効な解決策を提示し、目標達成・課題解決に導きます。年代間ギャップ・業務フローに関する課題・ＩＴ能力の差に関する課題・ ルール統制・等、多岐にわたる分野において会社が目指す組織体制構築に向けてサポートいたします。

建設業界で社内改革が必要なワケ

社内改革が急がれるワケ

・建設業の所定内労働・所定外労働
・少子高齢化が進み、技術継承や次世代育成に遅れが生じている
・若手人材の確保の為に、建設業界が行う働き方改革とは？
・働き方改革の「国が推進する基本分野」と「実際の企業継続」　　　　　　　　　　　　　　　

理由その①

2024年4月1日から時間外労働の上限規制が適用される

理由その②

少子高齢化が進み、技術継承や次世代育成に遅れが生じている為

理由その③

今後、建築業界の大量離職が予想されている為

理由その④

国土交通省では、建築業界の週休２日制度の導入の定着を進めている

社内改革を進める事によって「実現する未来」

・ワークライフバランスの実現
・働きやすい環境を構築する事により離職率の低下を防ぐ
・仕事と育児の両立ができることで、女性が働きやすいへ
・属人化を解消し誰もが休める組織へ
・業務の見える化を行う事で、問題の整理や解決に早く気づくことが可能
・従業員エンゲージメントを高めることにより、社内の活性化や人材の移動を防ぐ